Gerencia de construcción

Alcance. Gerencia de proyectos de construcción en representación del propietario: planeación de la obra, contratación de los contratistas especializados y control del alcance, el costo, el plazo y la calidad acordados, según las prácticas del PMI.

Modalidades. En la gerencia de proyecto, DIADICA representa al propietario desde la planeación hasta la entrega. En la administración delegada, el propietario aporta los recursos y DIADICA los administra por honorarios y coordina a los contratistas. En la interventoría y la supervisión técnica, DIADICA verifica de forma independiente la ejecución del contrato y que la estructura se construya conforme a los planos aprobados, con el alcance del Título I de la NSR-10. Por independencia, esta modalidad no se combina con la administración del mismo proyecto.

Control. La fecha de entrega se fija con la ruta crítica y una simulación de Monte Carlo. La producción semanal se sigue con el sistema Last Planner y el porcentaje de compromisos cumplidos. El costo se controla con el presupuesto por análisis de precios unitarios y el valor ganado, y las cantidades se miden sobre el modelo BIM.

Entregables. Informes periódicos al propietario con esos indicadores.